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03-09
日前，记者从永宝新绿洲获悉，从今年7月开始，新绿洲“中心店”将在全国逐步开业。预计仅7月份广州就将开设10家门店。这是新绿洲自年初提出“星光模式”新商业运营模式以来首次投入规模化生产，引起了行业投资者的高度关注。
据了解，星光模式是永宝新绿洲历时五年研究家居行业传统渠道管理模式的基础上开发出的全新商业模式。经过两年的市场调研和数据分析、两年的规划完善、一年的实验调整，2011年初，永宝新绿洲正式推出颠覆传统家居渠道产品的商业模式——“星光模式连锁经营业务”。
“星光模式”下，新绿洲产品营销以“中心店”为核心，以“星光店”为辐射点，直接辐射目标销售区域。其中，“中央店”作为整个运营模式的核心，将提供品牌展示、销售、商业、服务等多重功能，而“星光店”将直接面向住宅地产等目标客户最方便、最方便购买的区域。，直接面向终端消费者。
业内人士分析，新绿洲的新商业运营模式之所以受到投资者关注，主要是因为它实现了零风险高收益的商业模式。投资。以“中心店”投资为例。对于“中心店”，新绿洲选择综合实力较强的经销商作为合作伙伴。经销商只需提供一定的保证资金，剩下的信息系统，物流新绿洲提供配送、运营管理等综合运营支持。
“事实上，经销商只需要少量的初始资金投入就可以到达更大的市场。新绿洲将通过提供完整的产品解决方案来增加利润。分销方案、品牌传播解决方案、人力资源解决方案、管理资源解决方案、应用工具解决方案等方面的支持，保证了星光模式盈利能力的快速扩张。同时，随着新绿洲的推出，这些参与运营投资的“星光模式”合伙人也将有可能成为集团旗下上市公司的股东。”新绿洲相关负责人表示。
此外，“星光模式”下，新绿洲地板为经销商提供仓储物流，让经销商在不积压的情况下经营，从而实现“零风险”。“在家居用品的销售中，从消费者下单到货到，通常会有十几天的时差，这个时差足以让企业及时到货。”未来，我们还将在不同地区设立仓库，甚至区域化生产，保证产品的快速供应。”
创新是成功的关键。企业创新不仅包括产品创新、技术创新，还包括营销创新。其中，营销创新在现代显得尤为重要。对于建材行业来说尤其如此。新绿洲的“星光模式”从目前建材行业的链条结构出发，从渠道结构、客流、现金流、信息流、物流五个层面解决传统渠道模式无法回避的弊端，本质上改善了建材连锁营销模式。
随着7月份“中心店”的正式开业，新绿洲的“星光模式”将真正落地。据介绍，永宝新绿洲计划三年内将中心店数量扩大到200家，星光店数量扩大到2000家，像火花一样遍布全国。
流行单品和粉色耳机在卧室营造出舒适的角落
童心值得守护和珍惜，即使在床上听着面前地毯上的音乐也会产生一种完全自由的感觉，体验童真的快乐。在这里，今年大热的波点图案包包是引人注目的室内单品，粉色的五角星耳机透露出大女孩的童真。
模特：瑞幸唐怡静场地提供：美客美嘉摄影：
瑞幸唐怡静
英文名：Jenny
国籍：汉
出生日期：1990年7月23日
现居住地：北京
身高：169cm
体重：45kg
爱好：音乐、小说、糕点制作、网购
特长：钢琴、爵士舞、播音、表演
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